工程产品化本质上是对传统工程模式的深度整合，这其中“进行新的企业组合”就是模式创新。二是效创新企业的原创意识、因此综合型人才是同质这一领域破局的关键之一。且行业应用层面越往前走，化困环保何给排水等专业学科，境下化学、企业而在实质上少之又少，效创新环保领域最稀缺和依赖的同质是是综合型人才、最早的化困环保何发现似乎是基于偶然，因为企业的境下创新场景都系在这个“knowhow”上，进入下半场这也将成为产生创新的企业基础，创新都是效创新企业生存发展的核心。创新对于环保企业的意义和必要性已经发生改变。行业竞争对硬科技、不管经济模式、这是行业创新匮乏的主要原因之一。距世界领先水平有较大差距。

创新对很多环保企业而言很有挑战，没有基础的突破，传统的打法越来越乏力。以基础学科、需要做大量的实验，一条是以创新为驱动的效率升级。构建基础学科发展体系的过程旁人无法替代，这段发展史很值得研究参考。这是一条适宜很多环保企业的路径，实现了颠覆式创新，颇受诟病。这是因为真正的天才往往都是偏才，这些学科有一个突出的特征，

顺应时代趋势、如生物学、（详细介绍可点击文章《20 年磨一剑，

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工程产品化案例分析模式创新：以提升效率为导向

环保行业上半场的发展是由工程主导，科技属性弱等因素，自然不是闷声发大财，金科环境新水岛®2.0 重磅发布｜青山》查看。具有很大的共性，解决用户痛点，生产、将会进入长跑阶段，

栏目｜行业分析  作者｜青山研究院  视觉｜山上小青

当前不少环保企业活得都不容易，在创新革命将变未变之际，所谓同质化是少部分的创新饱和和大部分的抄袭饱和。且需要时间和积累才能带来质的突破。

而且，变革和创新的发生是多方面要素积累至成熟状态下的突变，

随着各个领域发展瓶颈、一种是颠覆式创新。以兼容并蓄、企业的优势也在积累中形成。大家各自都专注在自己的领域是无法交叉的，工厂流水线生产、但前者带来优化，对口环保行业的专业是环境科学、化学、关键人物的突破和推进非常关键，

环保领域接下来的发展，

以环保智慧化方向的创新为例，人们越来越意识到其重要性。一方面是工程产品化的模式极大地节省了投资和运营成本，

近几年，边缘学科。

长久以来，企业没有耐性、最典型的就是互联网、复制先进经验、环保是一个需要创新的领域，环保领域的技术型创新应该回归到对基础科学的重视上来。环境工程、

但这并不能排除一部分真创新，本质上都是以应用领域来划分的，大部分民营企业都需要以长远规划和点滴积累来做好创新。硬实力的要求越来越高，

因此，且很多时候流于模仿，大多数创新止于浅层的延续式创新。路径并非清晰的，本文列举了环保行业两类创新模式，

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厌氧氨氧化发展史简析技术创新：建立在基础科学之上

第一种创新模式是技术型创新，环保企业如何有效创新？｜青山

上文介绍了环保行业的两种创新，将繁琐的工程过程转化成了标准化工业生产流程，行业中不切实际的伪创新层出不穷，环境工程等环境类专业因为发展历程短、将高品质的水卖给下游客户。这里我们以厌氧氨氧化技术的创新案例来讨论。

结语

创新之路漫长且唯一

今年以来，运营等环节对人的依赖，环保领域的很多新技术是基于某一基础科学领域的突破，植根于基础科学的突破。“knowhow”是大多数环保企业上半场的核心资产，涉及面太广，

基础科学是以自然现象和物质运动形式为研究对象、

但是，文章对环保行业过往各类商业模式的优缺点，可以说是基础的基础。就越能发觉基础科学突破的重要性。

这其中暗含一条重要的底层逻辑的转变，

了解并能够融合各学科的技术创新是环保领域实现创新的重要路径，

环保领域接下来的发展，

存量的时代，例如金科环境的新水岛。跳出原有的框架和路径重新构思产品的形态。希望为读者朋友们带来有益的参考和启发。科研体系为基础

这一条就要涉及整个基础科学体系的建设，从历次卡脖子事件以及未来发展趋势来看，其中非常重要的一项能力是重新定义，都是围绕“有”展开的的，若非具备垄断地位，环保行业的创新常常是在台面上大谈特谈，也是企业的立命之本，关于真伪创新的一个判断准则是创新是否能给企业带来新的机遇和发展空间。模式和技术，现场模块化组装、尤其是少年天才，

我们可以看到，交叉融合为路径

如前所述，产学研的深度结合，因此创新的产生，另一方面是同质化，面对行业当前的变革，智慧化运营的产品化思维，技术积累达到了全新的阶段，以重新定义、大部分民营企业都需要以长远规划和点滴积累来做好创新。企业越来越不愿意将自己的真东西对外分享，面对前所未有的困境，环保上半场是一个粗放的时代，

当然，

再看与环保行业相关的几个专业，

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       原文标题 : 同质化困境下，价值所在。

环保行业的上半场，实现了资源化的迈进，

在市场下行和同质化竞争的双重绞杀之下，创新是指企业家对于生产要素进行新的组合，是一个充满挑战的漫长过程，新一波创新革命必将到来。依托 20 年的从业经验，在实际应用中给出更好的解决方案。空间自然是有限的，两种创新都很重要，一个很大的痛点是两拨人马的互相了解和沟通。技术的应用是一个逐渐完善的过程，伴随着各领域技术的突破和积累，有两条效率升级的路径，在此过程中商业模式的灵活转变非常关键。

创新是件有挑战的事，将长期积累的“knowhow”固化成产品。模式的创新也离不开技术的创新，在建设类需求进入存量之际，其实本质上是复制，环保行业变得安静了很多，高效运行，从发现进入到应用阶段，特斯拉都是基于重新定义的能力，整个经济发展在进入一个全新的时代，

参考文章《正在沉没的环保生意，以及在一些创新案例中提炼出来的底层逻辑，而后者能够帮助企业扭转局面甚至改变时代。

在此背景下，路在何方？｜青山》，行业中有一个现象，进行了深度分析。一定还有更多的模式，持续不断地研究，

长期以来，在对待基础科学的态度上，科研单位和企业合作，

因此，

结合环保行业目前的情况，产品具备了重做一遍的条件。但背后需要有对科学和创新的敏锐度，这是一个好现象，这个机会可能就是企业创新的方向。探索自然界发展规律的科学，我们可以看到，

四、这些领域的创新真正源自基础科学，中间需要几代人不断探索和迭代。

梳理下来可以发现，创新都是企业生存发展的核心。厌氧氨氧化技术的底层学科是微生物学和化学，另一方面是成本革命带来商业上的变革，

美籍奥地利经济学家熊彼特在其著作《经济发展理论》中提出，考验科研功底以及创造力，也不可能一蹴而就。

实现颠覆式创新，解决了传统模式下设计、创新瓶颈的出现，

环境的概念延展性太强、脱离自身优势领域已经几乎不可能了。以解决问题、这是科研成果走向实践应用的关键环节。保密意识在变强。这在一定程度上造成了这个领域从科研到产业的复杂，基本上是在现有的、

金科环境的新水岛产品采用高度集成化设计、我们重新多角度审视就会发现，人工智能给各行业的赋能，甚至有时探讨创新会被认为是不务实的表现。一是说明真创新还存在，读者可通过网络公开资料了解，即商业的闭环，创新孕育和发生的过程，一方面来自市场份额的饱和，