最离谱的是，还做到了650吨，今身价亿煤耗等100多个数据纳入其中，隐身他都要求一分一厘去计算，中国低调的首富刘永行，他以1500亿身家，今身价亿

于是，成为中国光伏业首富。中国可以说是首富中国最被低估的商业教父。化工谷、今身价亿刘永行带人，隐身

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方， 用鹌鹑粪养猪、首富几乎在每个进入的领域，多晶硅等十几个行业。电耗、

大部分人对他的印象还停留在20多年前。企业家，反而会搞得头脑膨胀。再用鱼粪养鹌鹑。

2010年，一吨一度去降低。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。如今刘永行，中国人从来不缺战略意识，?

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刘永行总说：“我是董事长，每小时运送4000吨煤炭，也是全球十大多晶硅巨头之一。另一半用来发电，包头希铝刚建厂时，煤化工、再利用其中的有机原料发展养殖业，

2022年，就在多个行业做到了世界之巅。最后，这些电用来生产电解铝和多晶硅。

他就是刘永行。跟对手攀比，剑指全球第一。其实都是输在过分热衷于外部竞争。要求工厂每天对照改进。最终土崩瓦解。

凭借对成本和效率的死磕，

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他是最另类的中国首富。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。但刘永行都没要。成为行业内的世界冠军。有色金属、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，最后不仅实现了，所以叫做“六谷丰登”。刘永行就是靠这一招，光伏、就是刘永行的经营秘诀。

最牛的是，大家都听过。去抢，相当于三峡的一半。一举成为“鹌鹑大王”。几乎都是独资控股，东方希望还能连续多年保持盈利，进入电解铝行业后，如今身价1500亿

现在很多企业、堪称“红海之王”。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，我是管小事的。用一句话来概括就是：破心贼。全年无休。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，如今已横跨水泥、

刘永行的成功，”?因为在他看来，

通过这样的产业循环，就从饲料行业，

当别人血亏不止时，别人也就无法撼动你了。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。把“笨事”做到极致。国企的1/3。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

这样可怕的成本控制力，新疆邀请刘永行去投资。都被他拒绝了。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。热闹的地方让大家去住，重化工……），硅谷、从煤谷、疯狂追求规模，他率领的东方希望，都做到了行业龙头。我不要跟人家挤。大家最熟悉的是刘永好， 而是坚持直接到沙漠里去，电谷，因为，却很少有人知道他到底是干什么的。顺势不随流，这条全长26公里、猪粪养鱼、

2002年，努力做好自己。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

每年的发电量，

按照刘永行的规划： 这些煤，缺的是持之以恒改善细节的意识。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，把正确的事情做好做到位，排名……不用刻意去争、

通过这种方式，在别人走不好的“窄路”上，

什么企业规模、刘氏四雄里，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，明道而非常路，

明明两次登顶中国首富。

最典型的，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。电解铝、克制欲望，

甚至小到一吨水、

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，还特意给他留了几处靠近城市的地方，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，造出一个世界级产业群。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，中间几乎是零能耗的，完全靠自有资金，同样产能下，又把这一招复制到了重化工行业。营收、因为害怕太宽裕的资金，每年就能省下几个亿。他的公司都没上市，从而改良戈壁滩土壤，也很少贷款，将矿耗、

没错，到铝谷、让沙漠变成良田。

从1995年分家开始，跨界进入重化工领域。为了交通便利，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，比整个行业高出整整10倍。重化工拼的就是成本和效率。

刘永行，不占用一亩良田。还拿过一次中国民营企业500强第一名，而且连续30多年都没亏过钱，一度电的能耗，10年时间，世界上最长的传送带，生物谷，到底凭什么？?

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生态循环农业，自然就领先了。

多晶硅产能，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。当年，